崇信：“五优化”有效破解监督工作难题

今年以来，崇信县纪委监委深入贯彻落实中央和省市县纪委全会精神，紧扣职责定位，聚焦监督重点，优化工作思路，破解监督难题，确保了纪检监察工作有力有序推进。

优化监督内容，破解监督不系统全面的问题

优化监督方式，破解监督不精准、不深入的问题

发挥职能监督“专业”优势，建立职能部门纪检组协作联动机制，做到信息、目标、责任“三个统一”，充分发挥职能部门在各自领域中业务精通、监管靠前的独特优势，同向发力、同步用力。同时，充分发挥随机督查“快、准、深”的特点，让督查组带着问题去、直奔主题，既查专项监督内容，又查被监督单位在履职尽责、作风建设、监督管理等方面存在的突出问题，检查内容既相互交织又互不影响，既体现了专项监督的灵动性，又体现了监督检查的全面性。

优化监督方法，破解监督质效不高的问题

带头克服形式主义、官僚主义，在“深、准、透、实”上下功夫，对监督内容贴近或专项监督涉及内容重叠的单位，采取捆绑式检查，交由一个督查组监督，尽力缩减监督检查频次和数量。推行“两不两访一看”工作法，即不听汇报、不看材料，明访干部、暗访群众，看工作实绩，下沉一线收集问题线索，提升监督质效。同时，积极探索运用大数据手段，力争将大数据优势转化为监管能效，运用各类查询系统，通过数据比对、信息核查和趋势分析，变人为监督为数据监督、事后监督为过程监督，使权力运行过程中每一个环节的风险能够被及时发现。

优化人员配置，破解监督意识不主动的问题

督查组由县纪委监委一名科室主任任组长，各被督查单位纪检组长为成员的结构组成，采取“室组地”联动的方式开展监督，既督查被监督乡镇部门存在问题，又督查各纪检组织监督履责情况，突出监督的再监督、检查的再检查，着力发现纠正监督责任不落实的问题。根据全年督查汇总结果，评定乡镇纪委书记、街道纪工委书记、部门纪检组长履责情况，围绕问题线索处置数、立案办案数等核心工作数据，晾晒监督执纪工作成绩，同时对监督责任落实不到位，监督检查流于形式，该发现问题未发现，发现问题不处置、不报告的，区分情况进行约谈问责。

优化整改举措，破解监督成效不明显的问题

狠抓整改落实，督促问题解决，对督查反馈整改不彻底、不到位的单位采取“一约谈、二通报、三问责”的机制督办。同时对不同监督内容采取不同方式监督整改，对涉及多个乡镇及部门的专项监督工作，采取项目化的管理方式，列出监督重点，常态化进行监督，推动面上问题解决；对群众反映强烈、有部门特点的个性化重点问题，紧抓不放、持续跟踪，下发提醒函、督办函等督促部门整改；对多次监督效果仍不够明显或是较为紧急的专项工作，采取“四不两直”方式赴现场实地督办，提出明确整改要求，推动问题解决；对多次督办仍无效果的，用好纪检监察建议，以纪法刚性约束推动问题一项项整改到位。

2021年，崇信县纪委监委共监督部门整改问题297条，发现问题线索43条，立案33件，给予党纪处分26人，组织处理7人，下发纪律检查建议书17份、监察建议书6份，督办通知2份。“下一步，我们将认真落实中央和省市县纪委全会、县第十六次党代会和县两会精神，坚定不移把监督摆在首位，着力在精准监督、日常监督、长效监督上探索创新、实现突破，为加快建设富裕文明幸福美丽现代化新崇信提供坚强的纪律保障”，县纪委监委相关负责人表示。 （梁金）